En arbejdskollega skrev i en SMS, at han var fyret.
Majbritt Hansen svarede kollegaen, at det måtte eddermane være løgn. Og så tjekkede hun via mobilen sin egen arbejdsmail hos Novo Nordisk.
Et kvarters tid forinden – på slaget 7 tirsdag den 30. september – var der også tikket en e-mail ind til hende fra deres fælles arbejdsgiver.
Her kunne Majbritt Hansen læse, at der skulle ske en ændring i hendes ansættelsesforhold, og at hun skulle komme til et møde ansigt-til-ansigt samme morgen i et mødelokale på arbejdspladsen.
Umiddelbart tænkte TL’eren, at hun bare skulle til et informationsmøde. Og hun kørte sin sædvanlige tur i bilen fra hjemmet i Ølstykke til medicinalvirksomhedens arbejdssted i Hillerød.
Det var først på mødet klokken 9, at det for alvor gik op for Majbritt Hansen, at hun også var fyret. Ligesom to af kollegerne fra deres team på i alt fem medarbejdere.
”Man er lidt tom indeni. Jeg sagde hurtigt farvel. Og så blev jeg ked af det. Jeg sad lidt i min bil på parkeringspladsen og var ked af det. Men så tænkte jeg, at det var der sådan set ikke grund til, og så kørte jeg hjem lidt før klokken 10,” siger 54-årige Majbritt Hansen til Fagbladet Teknikeren.
Skulle fyre 5.000 i Danmark
Forinden havde Novo Nordisk i en pressemeddelelse onsdag den 10. september 2025 klokken 7 om morgenen fortalt offentligheden, at den store danske medicinalvirksomhed skulle fyre omkring 9.000 medarbejdere på verdensplan. Heraf hen ved 5.000 i Danmark.
Det skulle ske som led i en større spareplan, der skal sikre besparelser på otte milliarder kroner om året fra 2026.
Ved det seneste årsskifte havde Novo Nordisk 34.185 ansatte i Danmark. Det svarede til 44 procent af alle virksomhedens medarbejdere.
Fleksibilitet begge veje
Majbritt Hansen blev 1. februar 2005 ansat hos Novo Nordisk. I 2022 sørgede medicinalvirksomheden for, at hun blev uddannet til kalibreringstekniker.
Hendes job gik først og fremmest ud på at kalibrere og vedligeholde udstyr og procesanlæg for at sikre, at udstyret målte korrekt.
”Jeg har altid været superglad for at være på Novo Nordisk. Jeg var glad for deres personalepolitik, og hvordan man behandler hinanden. Der var en ordentlighed. Jeg kunne godt løbe en tur om morgenen, for så arbejdede jeg bare lidt længere om eftermiddagen. Work Life Balance passer lige ind i mit kram. Der var en fleksibilitet, som gik begge veje,” siger Majbritt Hansen.
”Jeg havde set mig selv gå på pension fra Novo Nordisk. Jeg havde ikke tænkt mig, at jeg skulle lave noget andet,” konstaterer hun.
Læs også: Morten blev fyret på Novo – og fik et fedt opkald fra sin kollega
Man tænker hvorfor?
Selvom Novo Nordisks ledelse meldte ud, at virksomheden skulle fyre hen ved 5.000 medarbejdere i Danmark, forventede Majbritt Hansen ikke, at hverken hun eller nogle af hendes fire kolleger i deres team ville få en fyreseddel.
”Jeg tog det faktisk meget roligt. Vi havde rigeligt at lave i vores team. Vores leder og afdelingschef havde lige sagt, at I er limen og kernen i det her, at jeres team ikke vil blive ramt. Men det gjorde det så alligevel, og så står man dér som en helt tom skal. Vi havde også lige fået en kæmpe lønforhøjelse, og derfor virker det også fuldstændig åndssvagt,” siger hun og tilføjer:
”En af mine arbejdskollegaer gennem 12 år var bare en haj til sit job, og han røg også. Det virker fuldstændig vanvittigt.”
Forstår du, at du blev fyret?
”Nej, det forstår jeg faktisk ikke. Jeg har hverken været syg eller uforskammet. Eller skældt min chef ud. Ingenting. Man tænker hvorfor? Man får ingen begrundelse. Man får bare at vide, at I er nogle gode medarbejdere. Ja, goddaw do. Det kan vi ikke være, når de vælger at fyre os. Man føler sig lidt kasseret,” siger hun.
Novo har tjent omkring 75 milliarder kroner i år. Hvad tænker du om, at ledelsen fyrer så mange?
”Det giver ikke mening i min verden. Jeg synes ikke, det virker gennemtænkt, det de har gang i,” siger Majbritt Hansen.
Novo: Vi ønsker at gennemføre proces med respekt og værdighed
Fagbladet Teknikeren har forelagt Majbritt Hansens kritik for Novo Nordisk.
Medicinalvirksomheden skriver i en skriftlig kommentar, at Novo Nordisk i Danmark har gennemført en omfattende transformation med det formål blandt andet at sikre forenkling og accelerere beslutningstagning med et fokus på virksomhedens vækstmuligheder inden for diabetes og svær overvægt.
”Beslutningen om at gennemføre en sådan transformation tages aldrig let. Med udgangspunkt i vores Novo Nordisk Way er det vores ønske at gennemføre en sådan proces med den største grad af respekt og værdighed gennem en svær periode,” skriver Novo Nordisk og fortsætter:
”Vi har også fokuseret på at være transparente og omsorgsfulde i håndteringen af processen og samtidig ydet støtte til alle påvirkede medarbejdere.”
Læs også: Novo chok-fyrer 5.000: "Jeg tænkte, hvordan får vi produktionen til at køre videre?"
To flasker hvidvin
Hurtigt efter, at Novo Nordisk begyndte at opsige medarbejdere, lavede TL og den faglige teknikerklub på virksomheden et tæt samarbejde for at hjælpe de fyrede videre så godt som muligt.
I den forbindelse var Majbritt Hansen med til et orienteringsmøde hos TL i København, hvor hun ud over en goodie bag fik relevante oplysninger om f.eks. fagforbundets lønforsikring.
”Jeg har aldrig prøvet at blive fyret før. Men nu blev det lige pludselig relevant. Det havde jeg slet ikke tænkt på, selvom jeg egentlig godt vidste, at jeg havde en lønforsikring. Jeg er faktisk sikret 93 % af min løn. Så jeg kan faktisk gå et år og stadig være sikret rigtig meget af min løn,” siger teknikeren, som samlet set har arbejdet 30 år i medicinalbranchen.
For en måneds tid siden var TL’eren sammen med seks andre fyrede fra Novo Nordisk også med til et seminar arrangeret af Teknikerklubben.
”Vi fik snakket rigtigt godt sammen. Sådan en torsdag aften og to flasker hvidvin gør underværker, når man sidder i sådan en situation. Vi var jo i samme båd og kunne snakke sammen. Vi var faktisk tre teknikere, der fandt rigtig godt sammen. Så det var rigtigt godt, at vi fik lov at være med,” siger Majbritt Hansen.