Tryktest af 4-dages arbejdsuge

TL’s tillidsvalgte mødtes i november for at snakke muligheder og modeller for en 4-dages arbejdsuge.

Arbejdsliv
Foto: Alex Tran.
Af Ditte Damsgaard

Fleksibilitet og 4-dages arbejdsuge var temaet på årets træf for tillidsvalgte, hvor rådgiver, forfatter og ekspert i 4-dages arbejdsuge Pernille Garde Abildgaard havde allieret sig med Michael Pedersen, lektor, forsker og ph.d. ved CBS.

De kom med flere eksempler på virksomheder, som har indført eller har forsøgt sig med 4-dages arbejdsuge.

Pernille Garde Abildgaard huskede de tillids­valgte på, at produktiviteten siden 1990 er steget markant, men arbejdstiden er forblevet på 37 timer. Ved at arbejde på en anden og smartere måde kan man øge produktiviteten yderligere, men kun hvis vi samtidig sikrer pauser og restitution.

Men kan en 4-dages arbejdsuge holde til trykket ude i virkeligheden? Teknikeren har spurgt fire tillidsvalgte om deres syn på 4-dages arbejdsuge.

Model for effektiv arbejdsdag

Kl. 8-11.30 Du er skarpest om morgenen, så her er der fordybelsestid, 25 minutter ad gangen efterfulgt af fem minutters pause. Det er her, du skal producere.

Kl. 12-16 Både møde- og fordybelsestid. Du skal lægge møder af 25 minutter varighed, når du er mindst produktiv. Hold en stram ­mødestyring med fast dagsorden. Og husk fem minutters pause.

Therese Sterup-Hansen, Laboratorietekniker hos National Oilwell Varco Denmark og TR.“Jeg tror, at man i visse virksomheder kan få det til at fungere. Det kræver bare en del planlægning. Hvis kollegerne f.eks. skal kunne udføre mine opgaver, så skal de være trænet i det, så opgaverne bliver løst 100% korrekt. Min arbejdsplads er amerikansk, og jeg tror ikke, at de synes, at det er en god idé. Men samarbejdsudvalget (SU) og tillidsrepræsentanterne kan tage det op på møderne.” Foto: Alex Tran.
Tommy Tungelund Kristiansen, projektleder og AMR, Lego: ”Det vil give en kæmpe frihed at have fri f.eks. hver anden fredag. Vi ville kunne overlappe, så der ikke er mennesketomt. Vi har en supportfunktion og kan ikke trække medarbejderne helt ud. 4-dages arbejdsuge ville være svært i produktionen, som kører i døgndrift året rundt. Det er nemmere for dem, der arbejder på kontor. Hvis man laver en struktur, hvor nogle dage er mødefri, eller at møder skal være på et minimum, kan man sikre fordybelsestiden" Foto: Alex Tran.
​Erik Ullerlund Stæhr, kemotekniker, TR i Lego: ”Mange TL’ere drømmer om 4-dages uge. Det kræver planlægning, færre forstyrrelser og bedre udnyttelse af dagen. Vi har mange møder, der ligger om formiddagen, hvor de fleste er mest produktive. Det er en idé at lave om til fordybelsestid. Ikke alle i ledelsen er ikke med på det. Men vi vil stadig undersøge forskellige modeller og basere vores forslag på de mange undersøgelser om 4-dages arbejdsuge, der viser nedsat sygefravær, bedre trivsel og højere kvalitet” Foto: Alex Tran.
Dennis Lund, fødevareteknolog og TR-suppleant hos Fødevarestyrelsens rejsehold: ”Konceptet omkring 4-dages arbejdsuge giver mening, hvis der er faste rammer og skiftehold, så der ikke kun holdes fri om fredagen. Fri­dagene skal spredes ud. Der er en produktion, der skal holdes i gang. Fra mit eget perspektiv kan jeg se fordele og ulemper. Jeg arbejder meget, men har god tid til at hente børn, for jeg kan gå tidligt. Hvis 4-dages arbejdsuge indføres, frygter jeg, at det bliver på bekostning af fleksibilitet" Foto: Alex Tran.
Del artikel

Relaterede artikler

Flere artikler fra TL
TL Nyt

Tak for i år: “Store forandringer kræver mod”