Han vasker også gulv.
Det følger med jobbet som driftsleder på Nørre Alslev Vandværk.
“Jeg er lidt det hele, som formanden siger. Jeg er både direktør og driftsleder og slår græs og det hele,” siger Henrik Krøll Rasmussen.
“Alt er jo smart og lækkert. Men tidsbesparende bliver det aldrig”
Fra motorcykler til vand
Mange af de mindre vandværker på Falster har slet ingen ansatte. På Nørre Alslev Vandværk er Henrik Krøll Rasmussen fastansat til at sørge for, at omkring 1.900 forbrugere har rent vand i hanerne.
Det har han gjort i omkring tre år.
Oprindeligt er Henrik Krøll Rasmussen uddannet motorcykelmekaniker og arbejdede i flere år i faget, inden en nedtur i branchen kostede ham jobbet.
Senere skaffede han sig et arbejde hos Guldborgsund Forsyning. Her begyndte han i vandafdelingen, og det midlertidige job blev begyndelsen på hans nu cirka 15 år i forsyningsbranchen.
Bogføring med kærlig hånd
Da Henrik Krøll Rasmussen kom til Nørre Alslev Vandværk, var bogføring en af de nye opgaver, han skulle lære.
“Heldigvis har jeg en god kone, der er økonomiekspert, så hun har holdt mig en del i hånden,” griner han.
I dag bruger 45-årige Henrik Krøll Rasmussen omkring 90 procent af sin arbejdstid foran computeren med blandt andet digital bogføring, regninger og regnskab. Resten af arbejdet foregår med pumper, filtre, boringer og ledningsnet.
“Jeg er lidt teknisk nørdet. Jeg kan godt lide at bruge mine hænder og rørtang, men jeg kan også godt lide at nørde ting. Så jeg er lidt ovre i den tekniske verden,” siger Henrik Krøll Rasmussen.
Hvor hans forgænger i jobbet gennem 30 år var uddannet revisor og i højere grad lod eksterne entreprenører stå for den tekniske del, bestiller Henrik Krøll Rasmussen selv materialerne og planlægger, hvordan opgaverne skal løses, inden håndværkerne udfører arbejdet.
400 stykker papir
En stor del af Henrik Krøll Rasmussens administrative arbejde foregår i dag digitalt. Før printede han omkring 400 stykker papir om ugen i forbindelse med bogføringen. Nu printer han stort set ikke et eneste stykke.
“Alt er jo smart og lækkert. Men tidsbesparende bliver det aldrig,” siger driftslederen.
(Artiklen fortsætter under billedet)
Når vandet løber
I løbet af de seneste par år har Nørre Alslev Vandværk brugt omkring 2,5 millioner kroner på at indføre elektroniske vandmålere til forbrugerne. Målerne sender aflæsninger ind hver dag, så Henrik Krøll Rasmussen kan følge vandforbruget meget tættere end tidligere.
Hvis en vandmåler ikke sender data ind, skal han finde ud af hvorfor. Og ser forbruget hos en kunde mærkeligt ud, kan han reagere på det. Det kan for eksempel være et toilet, der løber, eller en vandhane, der drypper. Så skriver Henrik Krøll Rasmussen til forbrugeren.
En af kunderne var dog svær at få fat på. Da problemet endelig blev fundet, havde et rør stået og løbet i en kælder.
Regningen var på omkring 15.000 kroner.
“Det er en kæmpe gave, synes jeg, selv om man også bruger mere tid på det,” konstaterer driftslederen om de elektroniske målere.
CVR-nummeret skal være der
Henrik Krøll Rasmussen står også selv for kontrakterne på vandværket. Når han skal skrive under, vil han have alle oplysninger med. Mangler der et CVR-nummer på en entreprenør, opdager han det, og nogle gange kan selv de store firmaer blive lidt trætte af ham, fortæller han.
“Det, jeg går op i om morgenen, når jeg står op, er, at jeg bliver nødt til at prøve at gøre det bedste, jeg kan,” siger driftslederen.
“Men det betyder bare meget for mig, når man selv står med klatten, så bliver man sgu nødt til at være skarp. Man kan ikke bare fjolle sig igennem,” siger han.
Hvis noget går galt
Det værste scenarie er, at vandet bliver forurenet, og forureningen når ud til forbrugerne, vurderer Henrik Krøll Rasmussen.
Nørre Alslev Vandværk leverer blandt andet vand til Storstrømsfængslet og har forbindelser til tre andre vandværker, som kan levere vand, hvis der bliver brug for det.
Da strømmen gik
Vandværket har også en nødgenerator. Den kom i brug forrige jul, da strømmen forsvandt på store dele af Nordfalster.
Nødgeneratoren startede, så vandværket kunne køre videre. Det samme kunne julelysene på vandtårnet.
“Det var mørkt overalt,” husker Henrik Krøll Rasmussen.
(Artiklen fortsætter under billedet)
Låst dør
Siden han begyndte på Nørre Alslev Vandværk, er der kommet flere digitale systemer og nye krav til blandt andet dokumentation og sikkerhed. Vandværket er kritisk infrastruktur, og i dag låser Henrik Krøll Rasmussen døren, mens han er på arbejde.
“Det passer mig egentlig helt perfekt, at det sådan lidt eksploderer hele tiden,” siger Henrik Krøll Rasmussen.
Tidligere har han skiftet mellem forskellige områder hos Guldborgsund Forsyning, når han efter nogle år fik lyst til, at der skulle ske noget nyt.
“Jeg har travlt heroppe på vandværket og lægger mange timer i det. Men jeg ved også, at hvis jeg skal trives, så skal det være sådan. Hvis jeg nogensinde får 30 timers arbejde, så begynder jeg at hoppe og danse og at kigge efter noget andet, jeg kunne lave,” siger Henrik Krøll Rasmussen.
Noget at arbejde med
De større beslutninger tager driftslederen sammen med formanden og bestyrelsen. Men ellers styrer han i høj grad selv sit arbejde.
“Det bedste er, at jeg er 100 procent selvkørende,” siger driftslederen.
Friheden til selv at styre sin arbejdsdag betyder også, at Henrik Krøll Rasmussen skal afgøre, hvornår den slutter. Og det kan være svært at begrænse arbejdstiden, synes han.
“Man kan bruge meget tid på at lave ting perfekt. Men nogle gange skal man måske bare lave 90 procent for at komme videre. Det skal man virkelig arbejde med.”