Når omkring 150 delegerede mødes til TL’s kongres 2026 i november, skal de være med til at sætte retning for forbundets politiske arbejde de kommende tre år. Under overskriften ”Nye veje til viden, velstand og fællesskab” skal de politiske mærkesager drøftes og konkretiseres. Forbundsformand Jannik Frank Petersen forklarer her, hvorfor fokus netop er på nye veje.
Ved sidste kongres i 2023 talte vi også om et arbejdsmarked i forandring. Hvad er anderledes i dag tre år senere?
”Først og fremmest er verden blevet mere uforudsigelig. Vi har krig i Europa, større geopolitisk uro og hårdere international konkurrence. Forsyningssikkerhed, beredskab og vores evne til selv at udvikle og producere er blevet afgørende spørgsmål igen. Samtidig udvikler teknologien sig hurtigt. Kunstig intelligens er ét eksempel på noget, der allerede ændrer arbejdsopgaverne.
Men noget af det, der bekymrer mig, er svaret på de udfordringer. Flere gange de senere år har vi hørt, at danskerne først og fremmest skal arbejde mere og længere. Det risikerer at blive en tilbagevenden til et gammelt syn på arbejde og produktivitet. Vi skal selvfølgelig være produktive, men svaret på det må være at tilbyde verdens bedste arbejdsliv. Det kræver fremsynede og kloge svar.”
Hvorfor fører den udvikling til ”nye veje til viden, velstand og fællesskab”?
”Fordi de tre ting hænger sammen, hvis vi skal skabe tryghed i et arbejdsmarked under forandring. Hvilken viden har du brug for, hvis dit fag eller din branche ændrer sig? Hvad er velstand, hvis et stadigt større arbejdspres samtidig gør mennesker syge? Og hvor finder du dit faglige fællesskab, hvis du ikke længere arbejder fast det samme sted i 20 år?”
Hvad betyder det så at finde nye veje til velstand?
”Økonomisk velstand betyder selvfølgelig noget. Men et rigt samfund er også et samfund, hvor mennesker kan holde til deres arbejdsliv. Alt for mange oplever stress og psykisk overbelastning, og det er både en tragedie for den enkelte og dyrt for arbejdspladsen og samfundet. Når vi samtidig skal have et længere arbejdsliv, bliver restitution, balance og et godt arbejdsmiljø endnu vigtigere.”
Og hvad betyder den udvikling for vores syn på uddannelse og viden?
”TL har talt om livslang læring og sporskifte længe. Nu skal vi gøre mulighederne langt mere reelle. Når vi forventes at være længere på arbejdsmarkedet, kan vi heller ikke forvente, at alle skal blive på det samme spor hele vejen. Nogle får brug for nye kompetencer, fordi deres branche eller arbejdsopgaver ændrer sig. Andre skal kunne skifte spor, før de bliver fysisk eller psykisk slidt ned.”
Hvor kommer fællesskabet ind i den fortælling?
”Fællesskab handler både om det, vi har med hinanden på arbejdspladsen, og om det, vi er for hinanden udenfor arbejdet. Mødet med mennesker i foreninger, lokalsamfund, kulturliv og frivilligt arbejde er med til at binde os sammen og styrke vores demokrati og sammenhængskraft.
Derfor kan arbejdspladsen ikke tage patent på al vores tid og virkekraft. Hvis svaret på et arbejdsmarked i forandring alene er, at vi skal arbejde mere og længere, risikerer vi at svække det, der også gør Danmark stærkt.
Det gode arbejdsliv handler derfor ikke kun om at have et arbejde, men om at have et arbejdsliv, man kan holde til – og som giver plads til at være noget for andre.”
Hvad er det, at et medlem af TL skal kunne mærke fra deres forbund de næste tre år?
”At vi skaber tryghed, når arbejdslivet forandrer sig og fremtiden bliver uforudsigelig. Vi vil værne om et bæredygtigt arbejdsliv, faglighed, og at et medlem af TL aldrig står alene, når vilkårene på arbejdsmarkedet ændrer sig. Vi vil insistere på et arbejdsliv, der giver plads til hele livet – og til de fællesskaber, der gør os stærkere sammen.”